Interaktīvo darbnīcu cikls
ADAPTĪVĀ LĪDERĪBA – personīgo līderības stilu noteikšana un vadības komandas līdzsvarošana

Pieredzē balstītas apmācības uzņēmumu, struktūrvienību, procesu, projektu, personāla vadītājiem un uzņēmējiem.

‍Mērķauditorija:
- valdes locekļi;
- uzņēmēji;
- vadītāji un attīstības vadītāji;
- personāla vadītāji (HR);
- dažādu nozaru speciālisti, kuri strādā kā solouzņēmēji/mikrouzņēmēji/pašnodarbinātie.

‍! Kurss īpaši svarīgs cilvēkiem, kuri grib uzlabot uzņēmuma iekšējo ‘’veselību’’, uzzināt kā prasmīgi un efektīvi komunicēt ar saviem darbiniekiem, kā arī uzlabot uzņēmuma rezultātus gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.

22. oktobrī (13.00 - 16.00) Adizes metodoloģijas eksperts VLADIMIRS KUZMINS, piedāvās skatījumu uz līderības tipu pārstāvju domāšanas veidu, komunikāciju un rīcību no biznesa procesu vadības skatu punkta.

1. un 8. novembrī (15.00 - 17.00) ICF PCC koučs, mentore, biznesa trenere INESE MATVEJEVA – GĒRENA risinājumus piedāvās no psiholoģijas, koučinga un pieredzējušas biznesa līderu mentores skatu punkta.

CENA abām cikla daļām kopā = 540 EUR.
Cena katrai cikla daļa atsevišķi = 270 EUR.
‍Par vairumatlaidēm sazināties pa tālruni +371 26316197.

‍PIETEIKTIES dalībai darbnīcu ciklā var aizpildot veidlapu ŠEIT vai rakstot  irena.krustozolina@macibucentrslaipa.lv

Papildus informāciju var saņemt, rakstot uz irena.krustozolina@macibucentrslaipa.lv vai zvanot +371 26316197.

DARBNĪCU cikla SATURS

‍1. daļa "Adizes metodoloģijas pieeja"

PIRMS PRAKTIKUMA:
- aizpildot testu, iepazīsieties ar savas līderības raksturojumu un ieteikumiem attīstīt sevi kā vadītāju (rezultātus saņemsiet e-pastā, kuru norādīsiet);
- noskatoties 46 minūšu video materiālus par PAEI līderības stiliem un lomām, uzzināsiet ADIZES metodoloģijas skatījumu uz līderības pilnveidošanas iespējām.

Sertificēta Adizes Institūta Organizāciju Terapeita, trenera VLADIMIRA KUZMINA vadībā uzzināsiet (LASĪT VAIRĀK par Vladimiru Kuzminu):
- kā kļūt vēl labākam vadītājam;
- kā pareizi runāt ar saviem darbiniekiem biznesa valodā un skaidrot viņu uzvedību caur rezultātiem un efektivitāti;
- ko darīt - pielāgoties cilvēkam vai pielāgot prasības amatam;
- kā un kāpēc rodas dabiskie konflikti starp dažādiem uzvedības stiliem;
- kā pildīt lomas, kas nav Jūsu stiprākās puses;
- kādi ir gadu desmitiem krātie noslēpumi par PAEI līderības stiliem un lomām: kā tos noteikt, salīdzināt ar amatiem, izmantot produktivitātei un konfliktu konstruktivizēšanai.

Darbnīcas 1. daļas NORISE:
‍·  Jautājumi, šaubas, iebildumi par redzētajiem PAEI video materiāliem;
·  Jautājumi, šaubas, iebildumi par testu rezultātiem;
·  Darbs grupās par PAEI līderības stilu un lomu noteikšanu un pielietošanu (izmantosim flipčartus un strādāsim kreatīvi);
·  Secinājumi no testu rezultātiem (brīvprātīgie dalīsies ar saviem rezultātiem vai anonīmi);
·  Personīgo attīstības plānu vadlīnijas un izstrāde individuāli un grupās par pielietošanu organizācijās.

‍REZULTĀTS:
‍·  Izpratīsiet savu personības tipu un salīdzināsiet to ar līderības stilu un amata prasībām (pirms praktikuma Jums būs iespēja aizpildīt testu un līdz praktikuma nories dienai saņemt testa rezultātus);
·  Iegūsiet iespēju uzlabot komunikāciju starp saviem darbiniekiem, kā arī komunikāciju starp darbinieku un viņu tiešu vadītāju atsevišķi;
·  Uzzināsiet kā tikt galā ar konfliktiem, lai tie būtu konstruktīvi, nevis destruktīvi;
·  Iegūsiet vēl lielāku izpratni, kāpēc savstarpēja cieņa un uzticēšanas ir tik svarīga organizācijas ‘’veselībai’’ un attīstībai;
·  Apgūsiet praktiskas iemaņas, lai varētu radīt rezultātus jau šodien!

Par Dr. Adizess metodoloģiju
Dr. Ichaks Adizess un viņa starptautiskā komanda vairāk kā 50 gadu ilgu praktisku pētījumu laikā izveidojusi un pilnveidojusi metodoloģiju par dažādiem uzņēmumu vadīšanas modeļiem 73 valstīs. Personīgās līderības tipa noteikšana ir daļa no metodoloģijas un vadītājam sniedz ieteikumus kā pilnveidot sevi un izveidot ilgtermiņā efektīvu vadības komandu.
Vairāk informācijas par Dr. Adizes metodoloģiju var atrast šeit: www.adizes.lv

2.daļa "Dārgakmeņi"

ICF PCC kouča, mentores, biznesa treneres INESES MATVEJEVAS – GĒRENAS vadībā Jums būs iespēja (LASĪT VAIRĀK par Inesi Matvejevu-Gērenu):
- iepazīties ar cilvēku iedzimtajiem un iegūtajiem tipiem un noskaidrot kādu tipu “kokteilis” ir Jūsu raksturā un paradumos;
- uzzināt, kā lietderīgi izmantot savas stiprās puses un trūkums;
- iejusties sev pretēja tipa “ādā”;
- uzzināt, kā saprast sarunu/sadarbības partnera domāšanas un rīcības veidu un kā ar viņu sarunāties, lai esat sadzirdēts un saprasts;
- noskaidrot, kad ir labāk apstāties un sarunu pabeigt vai pavērst citas tēmas virzienā, kā arī, kuros gadījumos sadarbības rezultāts nāks ļoti lēni vai sadarbības nebūs nemaz.

REZULTĀTS. Uzlabosiet savas spējas:
- ātri atpazīt cilvēka psiholoģisko tipu un veidot komunikāciju, izprotot viņa uztveres veidu, domāšanas un rīcības motivāciju;
- sarunājoties ar pazīstamiem un nepazīstamiem cilvēkiem justies kā “zivs ūdenī”;
- vieglāk un ātrāk panākt savstarpēju izpratni par komandā sasniedzamajiem rezultātiem. 

Darbnīcas norise ar nedēļas starplaiku ļaus Jums treneres piedāvātās prakses pielietot savā ikdienā. Tiekoties pēc nedēļas, grupas dalībnieku jauniegūtās pieredzes stāsti bagātinās ikvienu grupas dalībnieku.

---

CENA abām cikla daļām kopā = 540 EUR.
Cena katrai cikla daļa atsevišķi = 270 EUR.
‍Par vairumatlaidēm sazināties pa tālruni +371 26316197.

‍PIETEIKTIES dalībai darbnīcu ciklā var aizpildot veidni lapas apakšā vai rakstot  irena.krustozolina@macibucentrslaipa.lv

Papildus informāciju var saņemt, rakstot uz irena.krustozolina@macibucentrslaipa.lv vai zvanot +371 26316197.